Creare domande per un’intervista, un colloquio, un questionario

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Creare domande per un’intervista, un colloquio, un questionario

L’efficienza della tua azienda dipende anche dalla tua capacità di selezionare risorse umane qualificate, e il processo di colloquio è lo strumento che ti permette di gestire la scelta dei candidati: è quindi importante impararlo ad usare in maniera orientata a quelli che sono i tuoi obiettivi. Esistono diverse tecniche d’intervista, fra queste quelle di carattere comportamentale sono ritenute le più attendibili per la selezione.

Istruzioni

  1. Individua quali requisiti reputi fondamentali per un candidato o per la posizione che deve ricoprire
  2. Cerca di descrivere dettagliatamente la posizione di lavoro che offri, in maniera tale da creare una prima autoselezione spontanea dei candidati
  3. Pubblica l’annuncio di lavoro su riviste o siti specializzati, specifica quali capacità, requisiti e competenze richiedi al candidato
  4. Fa un accurato screening dei curricula, cerca di avere per ogni candidato un quadro completo prima di iniziare la fase dei colloqui
  5. Struttura le domande sulla base dei topic comportamentali che ritieni centrali per la posizione offerta: ad esempio, problem solving, capacità decisionali, motivazione, leadership, capacità interpersonali, comunicazione, capacità organizzative, con lo scopo di individuare le possibili perfomance del soggetto nelle diverse situazioni lavorative con cui potrebbe avere a che fare.

    Cerca di fare anche degli esempi pratici, chiedendo al candidato come si comporrebbe in quel determinato frangente.

  6. Individuati gli argomenti, passa a scrivere le domande su cui verterà il colloquio.

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