Mailand, 11. Okt. (Adnkronos) – „Wir hatten das Bedürfnis, eine Diskussion zwischen öffentlichen und privaten Betreibern und der Verbandswelt über den Wert und das Engagement zu ermöglichen, das das ‚S‘ in Esg annimmt“, so Nadia Boschi, Head of Sustainability Italy&Continental Europe Lendlease über die Konferenz „Öffentlich-private Governance zur Schaffung gesellschaftlicher Werte“.
„Bis 1500 werden 2030 Milliarden Euro an Investitionen in soziale Infrastrukturen, Krankenhäuser, Schulen und Dienstleistungen erforderlich sein, um auf die wachsenden demografischen Bedürfnisse und die Fragilität des Wohlergehens nach der Corona-Krise zu reagieren.“ Eine Zahl, die weit von der aktuellen Investitionspipeline in Europa entfernt ist. Die Antwort muss in einer erneuerten Konzeption der Institution der öffentlich-privaten Partnerschaft gesucht werden – so erklärt er – wie es bei Mind der Fall ist, der öffentlich-privaten Partnerschaft von Lendlease mit Arexpo. Diese Formel, die seit 99 Jahren besteht, garantiert eine substanzielle Angleichung der Interessen, die bereits im Ex-Expo-Bereich Früchte trägt: Es ist uns gelungen, an einem einzigen, der Innovation gewidmeten Ort auf Gesundheits- und Bildungsbedürfnisse einzugehen, der bald den neuen Campus von beherbergen wird der Staatlichen Universität, wobei Letzteres das Ergebnis eines innovativen Projektfinanzierungsmodells ist.“
Der von der internationalen Gruppe zusammen mit Plus Value, einem auf soziale Innovationsprojekte spezialisierten Unternehmen, organisierte und geförderte Diskussionstisch fand heute anlässlich der 12. Ausgabe der CSR- und sozialen Innovationsmesse in Mailand statt. Ziel des Workshops ist es, zu verstehen, wie das „S“ von ESG, wie es im neuen europäischen Regulierungsrahmen verstanden wird, effektiv interpretiert werden kann, und über Themen wie die Notwendigkeit eines gemeinsamen Messstandards für soziale Auswirkungen nachzudenken und wie dies dazu beitragen kann die Dynamik der gesellschaftlichen Wertschöpfung besser verstehen, indem wir die Initiativen mit der größten Wirkung identifizieren.
Lendlease entwickelt innovative Lösungen, die im Rahmen von Stadterneuerungsprojekten positive soziale Auswirkungen erzielen können. „Das Programm 2121 ist durch die Schaffung innovativer Wege für die Integration von Gefängnisinsassen in die Arbeitswelt ein Modell sozialer Innovation, das sich im Rahmen der Entwicklung von Mind in Zusammenarbeit mit den Gefängnissen Bollate und Opera als fähig erwiesen hat, sehr viel hervorzubringen.“ „hoher sozialer Wert mit einem Verhältnis von 1:10.3-13.9 US-Dollar und kann daher als Governance-Modell angenommen werden“, erklärt Boschi, Esg-Direktor von Lendlease Italy Sgr.
Zusätzlich zu den positiven Fällen müssen Governance-Modelle für eine wirksamere Einbindung privater Investoren in die Erreichung der Nachhaltigkeits-, SDG- und Just Transition-Ziele gefunden werden. „Der Bedarf an Sozialdiensten wächst, von bezahlbarem Wohnraum bis hin zu modernster Infrastruktur für Gesundheit und Bildung, aber der Anstieg der Nachfrage ging im Laufe der Jahre mit einem konstanten Investitionsdefizit einher“, sagt Filippo Addarii, Gründer und geschäftsführender Gesellschafter von Plus Value. Um den Bürgern zu dienen, sind private Investitionen und Partnerschaften mit der Öffentlichkeit erforderlich. Nachhaltigkeitsmesssysteme müssen für diesen Zweck funktionsfähig sein, wobei das S von ESG stärker im Vordergrund steht.“