Adnkronos Roma, 9 de diciembre. (Adnkronos/Labitalia) – Prysmian es un proveedor global de soluciones de cable, líder en transición energética y transformación digital. La estrategia de Prysmian está perfectamente alineada con los principales impulsores del mercado, ya que desarrolla soluciones innovadoras y sostenibles para cables resistentes y de alto rendimiento para los segmentos de transporte, redes eléctricas, electrificación y soluciones digitales. Prysmian es una empresa pública que cotiza en la bolsa italiana, con casi 150 años de experiencia, aproximadamente 33.000 empleados, 109 centros de producción y 27 centros de investigación y desarrollo en más de 50 países, y con una facturación de más de 15 millones de euros en 2023.
“Somos líderes en nuestra industria y si queremos permanecer en la cima del mercado debemos tener un impulso continuo hacia la innovación. Esto también afecta a nuestro sistema ERP, presente en todos nuestros centros de producción y que gestiona el 80% de nuestra facturación y de nuestras transacciones comerciales, por lo que es imprescindible concentrar las mejores evoluciones tecnológicas también en este ámbito", declaró Giovanni Cauteruccio, es decir, CDO de Prysmian. “Además, estamos muy interesados en los desarrollos relacionados con la inteligencia artificial generativa que Sap integra en sus soluciones, en particular las ventajas que la IA generativa puede aportar en términos de usabilidad, con la posibilidad de consultar el copiloto Joule en cada instancia de negocio y que Sin duda representa un punto de inflexión en la usabilidad de un sistema SAP”, continuó.
Entre los principales factores que determinaron la transición a Rise with Sap, el primero es la armonización del sistema. Los cambios tecnológicos actuales permiten a Prysmian poder realizar exámenes y análisis más rápidamente, utilizando la misma transacción personalizada o estándar probada en un país también en las otras oficinas del Grupo. De esta forma la empresa consigue optimizar las pruebas y disponer de un sistema operativo y armonizado a nivel global.
Otro elemento decisivo fue la posibilidad de implementar todo el proyecto con el apoyo del equipo de atención al cliente y entrega de Sap Italia. “Fue un buen trabajo de sinergia, con nuestro equipo de TI ofreciendo un profundo conocimiento de los procesos y soluciones, donde todos los pasos tecnológicos se acordaron y llevaron a cabo en colaboración con SAP, mientras que los procesos y funcionalidades los gestionamos internamente nosotros. Este fue otro punto fuerte, porque nos permitió no sólo reducir los costos del proyecto, sino también ser más rápidos en la toma de decisiones", comentó Cauteruccio.
Otro aspecto fundamental que determinó la velocidad y el éxito del proyecto está ligado a una evaluación temprana y reflexiva de los posibles riesgos debido a un doble paso que debía realizarse al mismo tiempo: la migración del centro de datos a la infraestructura de AWS y su lanzamiento. Actualización de los sistemas SAP. “Hicimos todas las evaluaciones necesarias y después de haber establecido que la actualización no tendría un impacto excesivo a pesar de los diversos cambios que habría generado en los procesos, estábamos convencidos de que en cuatro meses habríamos completado este proyecto. Y aunque sabemos que el riesgo cero no existe, seguimos operando sobre la base de un riesgo bien considerado”, explicó Cauteruccio.
“Aportamos toda nuestra experiencia y profesionalismo para garantizar que este importante proceso de migración a la nube y actualización de la tecnología SAP por parte de Prysmian se lleve a cabo de la mejor manera posible”, declaró Carla Masperi, CEO de Sap Italia. “El proyecto es uno de los primeros de su tipo en nuestro país: hemos garantizado la actualización y paso en una sola instancia a la nube de SAP s/4hana, planificación avanzada y optimización de SAP, tesorería y gestión de riesgos de SAP y SAP BW. soluciones /4hana, con un enfoque que nos permitió alcanzar el go-live en muy poco tiempo, garantizando tanto el éxito técnico como el alineamiento con los objetivos de negocio y de transformación digital del cliente”, continuó.
Entre los desarrollos esperados por Prysmian, que van acompañados de la constante actualización de las soluciones, la plena escalabilidad garantizada por la transición a la nube y la predisposición a la innovación constante, juega un papel importante el uso de la IA generativa y el copiloto Joule para mejorar el abordaje de los datos en los 26 casos de uso identificados por la compañía por su alto impacto en las operaciones de negocio y de las personas, a partir de los 100 escenarios de IA generativa que ofrece SAP. La puesta en marcha de Joule en Prysmian tuvo lugar el pasado mes de noviembre.
“La inteligencia artificial será un impulso importante para nuestra nueva estrategia comercial Connect to Lead, a través de la cual pretendemos fortalecer el liderazgo del mercado, aprovechando nuestra amplia presencia geográfica, la amplia gama de ofertas de productos, las importantes asociaciones con los clientes, nuestra gente y un fuerte compromiso con la sostenibilidad y la innovación. El objetivo es aprovechar las oportunidades que ofrecen las nuevas tendencias del mercado que están configurando la industria de cables eléctricos, posicionándonos como el principal facilitador de la transición energética y la transformación digital”, comentó Cauteruccio. “Una estrategia que, sin embargo, implica una transición del Grupo de un mero fabricante de cables a una empresa que ofrece soluciones tanto en el sector de la energía como en el de las telecomunicaciones. En esta transición, las TI y la digitalización son obviamente fundamentales, porque significa aprovechar al máximo los datos y aprovechar al máximo la automatización".
“En SAP, creemos que la próxima frontera de la IA va más allá de las eficiencias aisladas y consiste en unificar perfectamente personas, datos y procesos para crear valor para el negocio y amplificar el impacto de los resultados”, concluyó Masperi. “Prysmian ahora podrá aprovechar el poder de Joule y los agentes de IA autónomos y colaborativos, integrados en el copiloto, que rompen los silos, mejoran la colaboración multifuncional y ayudan a resolver desafíos multifacéticos de una manera que aisla las herramientas de productividad. No puedo igualar”.
