Adnkronos Róm, 7. nóvember (Adnkronos/Labitalia) – „G∙row er frumkvæði Eni sem hefur fljótt vakið stuðning margra stórfyrirtækja og stofnana. Markmiðið er að efla stjórnarhætti ESG með það að markmiði að styrkja eftirlitskerfið meðfram allri virðiskeðjunni, með það í huga að margar áhættur – svo sem netöryggi, áhætta í framboðskeðjunni, áhætta í orðspori og svo framvegis – stafa af samskiptum við utanaðkomandi aðila, sem gerir það erfitt að stjórna þeim eingöngu í gegnum eftirlitskerfi fyrirtækisins.“
Þetta sagði Gianfranco Cariola, forstöðumaður innri endurskoðunar hjá Eni, í ræðu sinni í dag á Gazometro í Róm Ostiense á G∙row ráðstefnunni 2025 – Þróun í gegnum áhættu- og stjórnunarstjórnun, þar sem Eni kynnti verkefnið – bandalag milli fyrirtækja og stofnana – sem var stofnað með stefnumótandi stuðningi McKinsey & Company og tæknilegum stuðningi SAP Italia, og einnig með stuðningi leiðandi innlendra og alþjóðlegra fyrirtækja og stofnana.
„Hugmyndin er að fá eins marga aðila og mögulegt er til að taka þátt í virðiskeðjunni,“ heldur Cariola áfram, „í gegnum ferli menningarlegrar krossfrjóvgunar og miðlunar á ramma, starfsháttum og reynslu sem mun auka vitund þessara hagsmunaaðila. Þessi vöxtur mun tryggja, með tímanum, möguleikann á að styrkja áhættuvarnir.“
Fyrir Cariola táknar „G∙row mikilvæg hugmyndabreyting“, sem er táknrænt fyrir umskipti „frá hefðbundnu innra eftirlitskerfi yfir í eftirlitskerfi sem er útbreitt og dreifð yfir alla hagsmunaaðila í virðiskeðjunni,“ útskýrir hann. „Nýr jákvæður hringur er að verða til þar sem leiðandi aðalframboðskeðjan styður vistkerfið,“ útskýrir hann, „vistkerfið vex og skilar fyrirtækinu verðmætum. Þetta er jafnvægi þar sem allir vinna og það þýðir það sem við skilgreinum sem „Scope 3“ fyrirtækjaeftirlitskerfa,“ segir hann að lokum.