Adnkronos Roma, 30 de abril (Saudação Adnkronos) – "Nossa atividade está em constante crescimento, pois o fato de sabermos que aqui pessoas com ELA, esclerose lateral amiotrófica e doenças musculares recebem atenção 360 graus fez com que a demanda aumentasse cada vez mais. É um belo momento de atividade que confirma" como "a ideia de Alberto Fontana – ou seja, de que 'a saúde deve ser repensada de acordo com as novas necessidades, as necessidades que são criadas nas pessoas' – estava correta.
Após 10 anos de atividade, devo dizer: "Por que não pensamos nisso antes?", e novamente: "É impossível que outros não se adaptem a um modelo multidisciplinar como este". Foi o que disse Mario Sabatelli, diretor do Centro Clínico Nemo Adulto da Policlínica Gemelli, em Roma, por ocasião da cerimônia para nomear o centro — hoje no Gemelli — em homenagem à Beata Armida Barelli, cofundadora da Universidade Católica do Sagrado Coração, falecida em 1952 devido à ELA, no dia em que recordamos sua beatificação, ocorrida em 30 de abril de 2022. "Com o evento", acrescenta o secretário do Centro Clínico Nemo, Alberto Fontana, "renovamos nosso desejo de tornar possível a derrota da esclerose lateral amiotrófica: acreditamos que a união entre ciência e fé é a melhor ferramenta para combater essa batalha".
A área adulta do Centro Clínico Nemo Roma está ativa desde 2015 com 10 leitos. No último ano, atendeu aproximadamente 1.200 pessoas, com mais de 300 internações, das quais 80% com ELA: dos 400 novos pacientes atendidos em 2024, 230 são pessoas com esclerose lateral amiotrófica e mais da metade são novos diagnósticos. “Precisamos que o modelo dos centros Nemo seja difundido – destaca Sabatelli –, a forma de pensar a assistência que o Nemo trouxe”. É "uma organização multidisciplinar dedicada a pessoas com doenças musculares que não respiram, não engolem, não se movem. Não há outra estrutura organizada assim: fisioterapeutas, enfermeiros, médicos. Estamos juntos: pneumologistas e neurologistas trabalhando lado a lado e sem uma relação de consultoria. Isso faz uma enorme diferença".
Depois de 30 anos em um departamento normal, com a experiência do Nemo, "minha reflexão é: 'Como consegui trabalhar nesses 30 anos anteriores?'. Trabalhei em um departamento de Neurologia - lembra Sabatelli - com consultores que vinham, terapeutas que passavam por lá uma hora por dia. O paciente com problemas respiratórios preso a máquinas era quase um incômodo. Em vez disso, neste departamento, o paciente complexo é o centro da nossa atividade. Antes, eles eram considerados uma espécie de fardo, e é assim, porque são pessoas" que têm um forte impacto "no nível econômico, assistencial e gerencial. Neste departamento dedicado a eles, ocorreu uma mudança total".