(Adnkronos) – Eine zunehmend alternde Bevölkerung, die Zunahme chronischer Erkrankungen und technologische Innovationen, die Behandlungsmethoden und die Organisation von Dienstleistungen verändern, erfordern ein Umdenken im Gesundheitssystem. Die Stärkung der kommunalen Gesundheitsversorgung, die Beschleunigung der digitalen Transformation und die Zusammenarbeit zwischen öffentlichem und privatem Sektor sind die drei strategischen Richtungen für den Aufbau eines nationalen Gesundheitssystems, das den Bedürfnissen der kommenden Jahrzehnte gerecht wird.
Dies ist das Ergebnis des Berichts „Eine neue Agenda für Gesundheit: Regionen, Innovation und Zusammenarbeit“, der von der PwC Italia ETS Foundation auf der Konferenz „Die Zukunft der Gesundheit neu denken: Internationale Zusammenarbeit und Innovation im digitalen Zeitalter“ vorgestellt wurde. Die Veranstaltung fand in Rom im Palazzo Farnese, dem Sitz der französischen Botschaft in Italien, statt und wurde vom Club Santé Italie, einer Kooperation zwischen der Botschaft, Business France und führenden französischen Unternehmen des Gesundheitssektors in Italien (Pharmazeutika, Medizinprodukte, Diagnostik, Gesundheits- und Sozialdienstleistungen sowie Versicherungen), gefördert.
Die Veranstaltung brachte Vertreter italienischer und französischer Institutionen, politische Entscheidungsträger und Unternehmen des Gesundheitswesens zusammen, um Prioritäten und mögliche gemeinsame Wege zur Unterstützung der Transformation der Gesundheitssysteme zu erarbeiten. Dabei stand die zunehmende Verknüpfung von technologischer Innovation, Nachhaltigkeit und Patientenversorgung im Vordergrund. Nach Grußworten der französischen Botschafterin in Italien, Anne-Marie Descôtes, und des Präsidenten des Club Santé Italie und von Sanofi Italia, Marcello Cattani, umfasste das Programm eine Diskussion über den Fahrplan für Innovationen im Gesundheitswesen sowie eine Podiumsdiskussion zwischen Institutionen und Mitgliedern des Clubs.
„Frankreich und Italien“, erklärte Descôtes, „verfolgen dasselbe Ziel: innovative und nachhaltige Gesundheitssysteme aufzubauen, die den Herausforderungen der Zukunft gewachsen sind. Der kontinuierliche Dialog zwischen Institutionen und Unternehmen ist unerlässlich, um wissenschaftliche Innovationen in konkrete Vorteile für die Patienten umzusetzen. Dank des Engagements des Club Santé Italia hat sich dieser Dialog über die Jahre intensiviert und ist zu einem wichtigen Kooperationsraum zwischen unseren beiden Ländern geworden. Im Rahmen des Quirinalvertrags und nach dem jüngsten Regierungsgipfel in Antibes beabsichtigen Frankreich und Italien, ihre Zusammenarbeit in den Bereichen Gesundheit, industrielle Souveränität und therapeutische Innovation zu stärken – zum Wohle nicht nur unserer Bürger, sondern ganz Europas. Die französische Botschaft in Italien und Business France arbeiten gemeinsam mit unseren Unternehmen mit großem Engagement an diesem Projekt.“
Die im Bericht zusammengetragenen Erkenntnisse zeigen – wie in einer Stellungnahme dargelegt –, dass die Nachhaltigkeit des Gesundheitssystems nicht allein von der Verfügbarkeit größerer wirtschaftlicher Ressourcen abhängen kann, sondern auch auf der Fähigkeit beruht, lokale Gemeinschaften, Innovation und Zusammenarbeit in eine kohärente, langfristige Strategie zu integrieren, die den neuen Anforderungen im Gesundheitswesen gerecht wird. Laut den in der Studie zitierten Schätzungen des Statistischen Zentralamts (ISTAT) wird der Anteil der Bevölkerung ab 65 Jahren von 25,1 % im Jahr 2026 auf 34,6 % im Jahr 2050 steigen. Gleichzeitig wird der Anteil der Menschen mit mindestens einer chronischen Erkrankung von 38,8 % im Jahr 2009 auf 41,5 % im Jahr 2024 zunehmen. Diese Zahlen verdeutlichen die Notwendigkeit, von einem primär auf die Akutversorgung ausgerichteten System zu Modellen überzugehen, die kontinuierliche und integrierte Versorgungspfade gewährleisten – von der Prävention über das Management chronischer Erkrankungen bis hin zu Monitoring und Nachsorge.
Die erste identifizierte Richtung ist daher die Stärkung der kommunalen Gesundheitsversorgung: Krankenhäuser, Primärversorgung, häusliche Pflege, Sozial- und Gesundheitsdienste sowie Einrichtungen der Übergangspflege müssen zunehmend in ein einheitliches Versorgungsnetzwerk integriert werden. Dieser Bedarf ist insbesondere im Bereich der Langzeitpflege deutlich: Im Jahr 2023 waren weniger als 40 % der über 65-jährigen Langzeitpflegebewohner durch stationäre, teilstationäre oder ambulante Dienste versorgt. Die zweite Richtung betrifft Innovation und digitale Transformation. Künstliche Intelligenz, Telemedizin, Interoperabilität und die Verbesserung von Gesundheitsdaten können dazu beitragen, die Effizienz der Dienstleistungen zu steigern, die Therapietreue zu erhöhen, die Prävention zu stärken und Modelle zu entwickeln, die stärker auf eine kontinuierliche und personalisierte Patientenversorgung ausgerichtet sind. Um jedoch einen spürbaren Einfluss auf das Gesundheitswesen zu erzielen, ist ein weiterer Schritt erforderlich: Innovation muss in die Transformation von Organisationsmodellen, Kompetenzen und den Prozessen der Leistungserbringung münden. Diese Perspektive ist Teil des umfassenderen Digitalisierungsprozesses des europäischen Gesundheitswesens, in dem die Fähigkeit, klinische, epidemiologische und regionale Daten zu erfassen, zu integrieren und zu nutzen, unerlässlich wird. Ein drittes Element betrifft die Zusammenarbeit der Akteure im Gesundheitswesen. Die zunehmende Komplexität des Gesundheitsbedarfs erfordert eine stärkere Nutzung der bereits vorhandenen Kompetenzen und Ressourcen. Aus dieser Perspektive stellt die öffentlich-private Partnerschaft ein Instrument dar, das darauf abzielt, die Reaktionsfähigkeit, Zugänglichkeit und Nachhaltigkeit des nationalen Gesundheitssystems zu stärken.
„Französische Gesundheitsunternehmen sind aufgrund ihrer wirtschaftlichen Bedeutung und Innovationskraft ein Gewinn für das Land“, erklärt Cattani. „Die demografischen und gesundheitspolitischen Herausforderungen der Zukunft erfordern eine Modernisierung unseres Nationalen Gesundheitsdienstes (NHS). Dies wird Italien attraktiver machen und seine globale Wettbewerbsfähigkeit stärken, auch dank einer strukturierten und konkreten, evidenzbasierten Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Institutionen. Genau in diese Richtung entwickelt sich diese Beziehung: Gemeinsam mit dem Club Santé Italie, dessen Vorsitz ich mit Stolz innehabe, wollten wir Institutionen und Entscheidungsträgern zugänglich machen, um einen fundierten Dialog und konstruktive Synergien zu fördern. Unser gemeinsames Ziel ist es, allen Bürgerinnen und Bürgern einen gleichberechtigten und schnellen Zugang zu Gesundheitsleistungen und den innovativsten Therapien zu gewährleisten und die öffentlich-private Zusammenarbeit zunehmend zu einem Eckpfeiler des Gesundheitssystems der Zukunft zu machen.“ In diesem Kontext versteht sich der Club Santé Italie als Plattform für Diskussion und Zusammenarbeit, die Expertise aus verschiedenen Bereichen der Gesundheitsversorgungskette mit Institutionen, Forschungseinrichtungen und Fachkräften im Gesundheitswesen zusammenbringt.
Die erhobenen Daten bestätigen laut der Erklärung auch die hohe Innovationsbereitschaft der Mitgliedsunternehmen: Fast 80 % haben im vergangenen Jahr mit Universitäten oder Forschungszentren zusammengearbeitet, und rund zwei Drittel haben ihre Investitionen in Forschung und Entwicklung erhöht. „Die im Bericht zusammengetragenen Erkenntnisse zeigen, dass die größten Herausforderungen für das italienische Gesundheitssystem struktureller Natur sind und eine langfristige Vision erfordern“, kommentiert Andrea Fortuna, Partner bei PwC Italien – Leiter des Bereichs Gesundheitswesen, Pharma & Life Sciences. „Die alternde Bevölkerung, die Zunahme chronischer Erkrankungen und der technologische Fortschritt erfordern ein Überdenken von Organisationsmodellen, Behandlungspfaden und Kooperationsformen aller Akteure im Gesundheitswesen. In diesem Kontext stellen Regionalität, Innovation und Zusammenarbeit drei eng miteinander verknüpfte Dimensionen dar, auf denen die zukünftige Nachhaltigkeit des Gesundheitssystems aufgebaut werden kann.“
Die Veranstalter betonen die europäische Dimension der Debatte. Italien und Frankreich verfügen über ein gemeinsames System der allgemeinen Gesundheitsversorgung und eine lange Tradition im öffentlichen Gesundheitswesen. Sie können als Drehscheibe für die Zusammenarbeit bei einigen der wichtigsten Themen dienen, die das Gesundheitswesen in den kommenden Jahren prägen werden: Governance und Interoperabilität von Gesundheitsdaten, klinische Forschung, personalisierte Medizin und der verantwortungsvolle Einsatz künstlicher Intelligenz. Diese Herausforderungen, wie technologische Souveränität, Sicherheit der digitalen Infrastruktur, gleichberechtigter Zugang zu Innovationen und Kompetenzentwicklung, überschreiten nationale Grenzen und erfordern eine wachsende Kooperationsfähigkeit zwischen Ländern, Institutionen und der Industrie. Ziel ist es daher, zum Aufbau eines Gesundheitssystems beizutragen, das Innovation und Vertrauen, technologischen Fortschritt und Schutz der Rechte, industrielle Wettbewerbsfähigkeit und soziale Nachhaltigkeit vereint und die digitale Transformation zu einer der Säulen der zukünftigen Fähigkeit Europas macht, den Bedarf im Gesundheitswesen zu decken.
Diese unabhängige Studie wurde mit Unterstützung von Air Liquide Healthcare, Danone Nutricia Italia SpA, Groupama, Groupe Colisée, Groupe Lepine, Guerbet SpA, Ipsen, Korian Clariane, Laboratoires Boiron, Opella Italie, Pierre Fabre Italia SpA, Relyens, Sanofi, Servier Italia SpA und Thea Farma durchgeführt.
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