Magaldi (Kyoto Club): „Die Energiewende darf nicht nur eine chinesische Angelegenheit sein.“

(Adnkronos) – Die Abhängigkeit von Gas verringern, ohne durch chinesische Technologien eine neue zu schaffen. Die Dekarbonisierung beschleunigen, ohne die europäische Industrie für niedrigere Preise zu opfern. Für Letizia Magaldi, Präsidentin des Kyoto Clubs und Energieunternehmerin, ist dies die wahre Herausforderung der Energiewende. Eine Herausforderung, bei der Europa ihrer Meinung nach nach wie vor über die Kompetenzen und Technologien verfügt, um wettbewerbsfähig zu sein, aber die Spielregeln ändern muss. 

„Wir können nicht mehr dieselben Regeln haben wie vor fünf Jahren“, erklärt er in einem Interview mit Adnkronos.

Magaldi fordert eine Industriepolitik, die in der Lage ist, die in Europa erzeugte Wertschöpfung zu belohnen, ohne den Wettbewerb zu beeinträchtigen oder die Dekarbonisierung zu verlangsamen. 

Das Problem betrifft auch Italien. Im Hinblick auf das Fer-T-Dekret, das die Wärmeerzeugung aus erneuerbaren Energien fördern soll, zeigt sich eine erhebliche Diskrepanz zwischen den ursprünglich angekündigten Mitteln und den im jüngsten Entwurf vorgesehenen: 700 Millionen Euro gegenüber 60 Millionen Euro.

Eine Zahl, die er für einen Sektor, der sowohl für die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen als auch für die nationale Energiesicherheit von entscheidender Bedeutung ist, als unzureichend erachtet. 

Die Energiekrise hat die Abhängigkeit Italiens von Gasimporten in den Vordergrund gerückt. Welchen Beitrag kann die Energiewende zur nationalen Sicherheit leisten?
 

„Ich denke, es ist wichtig zu verstehen, dass Gas nicht nur zur Stromerzeugung verwendet wird.“

Es ist auch für industrielle Produktionsprozesse unerlässlich. Betrachtet man den weltweiten industriellen Energieverbrauch, so entfallen etwa 70 % auf die Wärmeerzeugung und die restlichen 30 % auf die Stromerzeugung. Ein Großteil dieser Wärme wird nach wie vor mit Erdgas erzeugt. 

Betrachten wir die Papier-, Lebensmittel-, Pharma- und Chemieindustrie. Diese Branchen benötigen Wärme zum Trocknen, Pasteurisieren und Umwandeln von Materialien. Steigende Gaspreise wirken sich daher nicht nur auf die Stromrechnungen, sondern auch auf die Produktionskosten aus. 

Die gute Nachricht ist, dass wir nun über die Technologien verfügen, um einen erheblichen Teil dieses Verbrauchs durch erneuerbare Energien zu ersetzen. Die wirtschaftliche Wettbewerbsfähigkeit erneuerbarer Energien hat sich grundlegend verbessert. Technologien, die früher zu teuer waren, können nun eine Alternative zu Gas darstellen. Dies bedeutet, unsere Anfälligkeit für internationale Krisen zu verringern und die Energiesicherheit des Landes zu stärken. 

Viele italienische Unternehmen beklagen im Vergleich zu ihren internationalen Wettbewerbern überhöhte Energiekosten. Liegt das Problem, wie manche Kritiker behaupten, am Green Deal oder woanders?
 

Das Hauptproblem ist der Gaspreis. Es wird viel über das Emissionshandelssystem und die Kosten von Emissionen diskutiert, aber wir müssen die Verhältnisse betrachten. Die Auswirkungen des Emissionshandelssystems auf die Energiekosten sind im Vergleich zu den Gaspreissteigerungen der letzten Jahre relativ gering. 

Wir müssen auch berücksichtigen, wie Investitionen in neue Technologien funktionieren. Bei Gas verfügen wir bereits über eine bestehende Infrastruktur: Die Leitung wird zum Werk geliefert, und das Unternehmen kauft den Brennstoff. Wenn wir Photovoltaikanlagen, Wärmepumpen, Elektroheizkessel oder Wärmespeicher nutzen wollen, müssen wir die Systeme erst aufbauen. Dafür ist eine Anfangsinvestition erforderlich. 

Doch sobald diese Investition umgesetzt ist, wird sie die Abhängigkeit von Gas und dessen Preisschwankungen verringern. Wir verändern das Energieerzeugungssystem. Wir müssen diesen Wandel unterstützen, ohne Unternehmen zu gefährden und vor allem ohne die europäischen industriellen Lieferketten zu schwächen. 

Welche Maßnahmen sollte die Regierung am dringendsten ergreifen, um diesen Wandel zu beschleunigen?
 

Eine sehr wichtige Maßnahme ist das Fer-T-Dekret, das sich der Nutzung erneuerbarer Energiequellen für die Wärmeerzeugung widmet. Dieser Sektor hat weniger Aufmerksamkeit erhalten als die Stromerzeugung, obwohl Wärme einen enormen Anteil am industriellen Energieverbrauch ausmacht. 

Das Problem ist, dass die zuvor angekündigten 700 Millionen Euro zwar im aktuell kursierenden Haushaltsentwurf lediglich 60 Millionen Euro betragen. Uns steht also eindeutig eine erhebliche Kürzung der geplanten Mittel bevor. 

Ich hoffe, dass ein erheblicher Teil der verfügbaren Ressourcen gezielt in die Elektrifizierung der industriellen Wärmeversorgung fließen wird. Wir sprechen hier von Technologien, die bereits existieren, Gas ersetzen können und ein enormes Potenzial besitzen. 

Der Wärmesektor ist stärker fragmentiert als andere Energiesektoren: Es gibt viele Betreiber, viele kleine Unternehmen, was es erschwert, mit einer Stimme zu sprechen. Das bedeutet aber nicht, dass er weniger Aufmerksamkeit verdient. Die Unternehmen allein können es nicht schaffen: Es bedarf einer Industriepolitik. 

Europa hat die Bedeutung der Elektrifizierung industrieller Wärmeerzeugung erkannt. Es hat bereits ein erstes Förderprogramm aufgelegt und bereitet ein zweites im Wert von einer Milliarde Euro vor, das Teil eines wesentlich umfassenderen Weges zur Dekarbonisierung der Industrie ist. 

Wettbewerbsorientierte Auktionen sind zu begrüßen. Ich bin nicht gegen Wettbewerb, im Gegenteil. Wir müssen uns jedoch fragen, ob ein Wettbewerb, der lediglich den Preis und nicht den in unseren Ländern geschaffenen industriellen Wert berücksichtigt, noch sinnvoll ist. 

Wer in Europa eine Technologie entwickelt, steht im globalen Wettbewerb. Die Herausforderung besteht darin, mit Industriesystemen zu konkurrieren, die von ganz anderen politischen Rahmenbedingungen profitieren. Wir müssen ein Wettbewerbsniveau erreichen, das nicht anachronistisch ist und die im Inland generierte Wertschöpfung, Qualifikationen, Beschäftigung und Lieferkettensicherheit berücksichtigt. 

Es besteht die Gefahr, dass Europa zwar seine Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen verringert, aber letztendlich von China bei Solaranlagen, Batterien und anderen Übergangstechnologien abhängig wird. Wie lässt sich das verhindern?
 

Wir müssen anfangen, industriepolitische Konzepte zu verfolgen und nicht nur den Preis zu betrachten. Wer eine Anlage errichtet, will natürlich die beste Technologie zum niedrigsten Preis erwerben. Das ist verständlich. Doch die Verantwortlichen für die Industriestrategie des Landes müssen eine andere Perspektive einnehmen. 

Wir dürfen nicht zulassen, dass der Energiewandel allein von den wirtschaftlichen Interessen einzelner Betreiber bestimmt wird. Wir bewegen uns von einem zentralisierten Energiesystem, das auf großen Kraftwerken und Konzernen basiert, hin zu einem dezentralen Erzeugungssystem mit vielen verschiedenen Akteuren. Wer wird die strategische Ausrichtung dieses Systems sicherstellen? 

Es gibt auch ein technologisches Problem, etwa die Steuerung von Software und Anlagen. Ich möchte keine Panik verbreiten oder andeuten, dass China unsere Energieversorgung kontrollieren wird, aber diese Aspekte verdienen Beachtung. 

Im Verteidigungsbereich käme niemand auf die Idee, strategische Lieferungen ausschließlich einer internationalen Auktion anzuvertrauen, bei der der niedrigste Preis im Vordergrund steht. Warum sollten wir im Energiesektor anders denken? 

Aber riskieren wir nicht, den Übergang durch die Bevorzugung der europäischen Produktion deutlich zu verteuern und damit zu verlangsamen?
 

Wir müssen verstehen, um welche Kostenunterschiede es sich handelt und welchen Anteil sie am Gesamtwert des Systems haben. Bei einer Photovoltaikanlage beispielsweise sind die Modulkosten nur ein Bestandteil der Gesamtinvestition. Der Rest setzt sich aus Montage, Verkabelung, Installation und weiteren Komponenten zusammen. 

Wenn europäische Produkte einige Prozentpunkte teurer sind, müssen wir uns fragen, wie stark sich das tatsächlich auf den Endpreis auswirkt und welcher wirtschaftliche und industrielle Wert in unserem Land verbleibt. Ich glaube nicht, dass die Lösung darin besteht, die Produktion aufzugeben, nur weil andere niedrigere Kosten haben. Es bedarf einer Bewertung, die die gesamte Wertschöpfungskette berücksichtigt. 

Wir können auch ausländische Produzenten, einschließlich chinesischer, willkommen heißen, müssen sie aber verpflichten, hier zu investieren, europäische Arbeitskräfte einzustellen und Technologien und Know-how zu transferieren. Es ist in erster Linie eine Frage der Regeln. Europa bewegt sich in diese Richtung, aber wir müssen entschlossener vorgehen. Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen für erneuerbare Energien haben sich grundlegend verändert, und wir können nicht mehr dieselben Regeln wie vor fünf Jahren anwenden. 

Welche Technologien könnte Italien nutzen, um eine wettbewerbsfähige Lieferkette aufzubauen, ohne sich erneut von ausländischen Lieferanten, selbst bei Rohstoffen, abhängig zu machen?
 

Eine der interessantesten Möglichkeiten liegt in der Wärmespeicherung. In diesem Bereich ist auch Magaldi tätig und hat eine Batterie entwickelt, die erneuerbare Energien speichert und in Form von Wärme und Dampf für industrielle Prozesse wieder abgibt. Das Besondere daran ist, dass wir sehr gängige Materialien verwenden: im Wesentlichen Stahl und Quarzsand. Daher haben wir nicht das Problem kritischer Rohstoffe, das andere Technologien kennzeichnet. 

In unserem Fall reichen fünf Stunden verfügbare erneuerbare Energie, auch nicht am Stück, aus, um das System aufzuladen und anschließend innerhalb von 24 Stunden Dampf zu erzeugen. Wir haben uns auf einen Temperaturbereich zwischen 150 und 350 Grad Celsius konzentriert, der einem erheblichen Teil des weltweiten industriellen Wärmebedarfs entspricht. Wir denken dabei an Papierfabriken sowie die Lebensmittel-, Pharma- und Chemieindustrie. 

Wir erheben nicht den Anspruch, alle Technologien zu ersetzen. Elektrochemische Batterien dienen der Speicherung und Freisetzung von Elektrizität; wir erzeugen Wärmeenergie. Es handelt sich um unterschiedliche und sich ergänzende Anwendungen. Interessanterweise existiert in Europa – jenseits einzelner Unternehmen – nach wie vor eine starke industrielle Wertschöpfungskette im Bereich der Wärmetechnologien: Wärmepumpen, Elektroheizkessel, Wärmespeicher. Dieses Erbe gilt es zu bewahren. 

Europa hat jedoch in strategischen Sektoren bereits an Boden verloren. Ich denke da an die Schwierigkeiten, mit denen Batteriegigafabriken wie Northvolt und das Termoli-Projekt konfrontiert sind. Ist das nicht der Beweis dafür, dass der Abstand zu China mittlerweile zu groß ist?
 

„Zuerst würde ich mir eine Frage stellen: Sind diese Misserfolge auf technologische oder wirtschaftliche Probleme zurückzuführen? Denn das sind zwei völlig verschiedene Dinge. Ich glaube nicht, dass es Europa an Fachkräften mangelt. Wenn ich internationale Konferenzen besuche, sehe ich viele Italiener und Europäer im Technologiebereich. Wir haben außergewöhnliche Ingenieure; viele Innovationen haben ihren Ursprung hier. Doch wenn es um den Markt geht, sehen wir eine sehr starke chinesische Präsenz.“ 

Das Problem ist meiner Meinung nach nicht nur finanzieller Natur. Es liegt vor allem im regulatorischen Bereich und betrifft das Fehlen einer wirklich gemeinsamen Industriepolitik. Es ist uns noch nicht gelungen, einen europäischen Markt zu schaffen, der Technologien bis zu ihrer kommerziellen Anwendung unterstützt. Wir brauchen eine stärkere Harmonisierung der Politik und einen Wettbewerb, der den lokal geschaffenen Mehrwert belohnt. Nur so können unsere Unternehmen wachsen und wettbewerbsfähig bleiben. 

Es gibt auch Stimmen, wie etwa in einer mittlerweile berühmten Arbeit von Bruegel, die argumentieren, es wäre vorteilhafter, die von chinesischen Unternehmen dominierten Produktionsbereiche, wie beispielsweise Photovoltaikmodule, China zu überlassen und die europäischen Ressourcen auf andere Technologien zu konzentrieren. Stimmen Sie dem zu?
 

Ich bin nicht überzeugt, dass dies der richtige Weg ist. Bevor wir einen Sektor aufgeben, sollten wir uns einige Fragen stellen: Warum können wir diese Technologien nicht selbst herstellen? Wie hoch wären die tatsächlichen Kosten? Und welchen Wertverlust würden wir industriell durch die Produktionsaufgabe erleiden? Wir müssen das gesamte Werk betrachten, nicht nur den Preis der einzelnen Komponente. Selbst bei Kostenunterschieden müssen wir verstehen, wie stark sich diese auf den Gesamtwert auswirken und was es bedeutet, die Produktion in Europa zu halten. Im Gesundheits- und Verteidigungssektor betrachten wir unsere Produktionskapazitäten üblicherweise als strategisch wichtig. Warum muss die Energiebranche immer das Stiefkind sein? 

Früher konnten wir uns auf relativ günstiges Gas verlassen, wodurch die Lösung bestimmter Probleme weniger dringlich erschien. Heute hat sich die Situation geändert. Erneuerbare Energien sind wettbewerbsfähig, wir verfügen über die Technologie, und wir wissen, wie riskant die Abhängigkeit von ausländischen Energiequellen ist. 

Wir sollten uns im Kampf gegen die Energiewende nicht als gescheitert betrachten. Wir müssen aber verstehen, dass wir ohne eine Industriepolitik riskieren, zwar die Herausforderung der Dekarbonisierung zu meistern, dabei aber die Herausforderung der europäischen Produktion und Wettbewerbsfähigkeit zu verlieren. 

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