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Adecco Foundation: in 25 years, every euro invested in job inclusion has generated more than 4

Adecco Foundation: in 25 years, every euro invested in job inclusion has generated more than 4

(Adnkronos) - Accompagnare al lavoro una persona in condizione di svantaggio non cambia soltanto la sua vita: genera un valore che si misura anche nei conti pubblici. È quanto emerge dalla valutazione d’impatto sociale dei primi 25 anni di attività di Fondazione Adecco Ets, fondazione d’impre...

(Adnkronos) – Accompagnare al lavoro una persona in condizione di svantaggio non cambia soltanto la sua vita: genera un valore che si misura anche nei conti pubblici. È quanto emerge dalla valutazione d’impatto sociale dei primi 25 anni di attività di Fondazione Adecco Ets, fondazione d’impresa privata e operativa nata nel 2001. La valutazione è stata realizzata con il supporto di Isnet e viene presentata oggi alla Camera dei deputati.

Per ogni euro investito nei progetti che hanno visto coinvolta la Fondazione ne sono tornati 4,30 in impatto sociale: il valore generato è più che quadruplicato rispetto alle risorse impiegate. Infatti, a fronte di 12,8 milioni di euro investiti, le attività realizzate hanno prodotto un ritorno complessivo di 55,3 milioni di cui hanno beneficiato: la finanza pubblica, grazie al maggiore gettito da imposte dirette e indirette sui redditi da lavoro; lo stato sociale, per via del risparmio su assegni e indennità di assistenza e dell’aumento dei contributi previdenziali versati da lavoratori e datori di lavoro; la comunità, attraverso le ore di volontariato svolte dalle persone beneficiarie.

In 25 anni la Fondazione ha sostenuto 11.359 persone in condizione di svantaggio, con 2.935 percorsi di educazione al lavoro e supporto all’inclusione lavorativa e 639 corsi di formazione professionale. Nel tempo è cambiato anche il volto della fragilità. Ai target storici, come le persone con disabilità e gli over 50, si sono affiancati i giovani a rischio di esclusione sociale, le donne che vivono in una situazione di svantaggio, le persone con un’esperienza migratoria e le persone detenute.

Per le persone rifugiate, dal 2017 la Fondazione è implementing partner di Unhcr, l’Agenzia Onu per i Rifugiati.  

La collaborazione è finalizzata a promuovere l’occupabilità e l’autonomia di persone rifugiate e richiedenti asilo, agendo sui principali stakeholder coinvolti nei processi di inclusione lavorativa. In questo quadro, i percorsi di Capacity Building rivolti a enti del Terzo Settore, imprese e università favoriscono la creazione di un ecosistema integrato e multilivello capace di facilitare l’accesso al lavoro, valorizzare le competenze e rafforzare i processi di inclusione socioeconomica. Per le donne, il progetto D.O.T.S. punta sull’autonomia economica di coloro che sono sopravvissute alla violenza di genere, con il sostegno del fondo Women for Women istituito presso il Fondo Filantropico Italiano. R.I.T.A. finanziato nella sua ultima edizione da Fondazione De Agostini e Fondazione Azimut, rafforza invece l’occupabilità delle donne in condizioni di fragilità. Giunto alla quinta edizione, #Coloriamolinvisibile – Al lavoro per l’autismo porta avanti l’impegno di Fondazione Adecco rivolto all’inclusione lavorativa delle persone autistiche, con l’obiettivo di facilitarne l’ingresso nel mondo del lavoro. Il progetto lavora su due fronti: quello dell’empowerment delle persone autistiche e quello della promozione dei principi della DE&I in azienda. Promosso insieme a Fondazione Riva e giunto alla sua terza edizione, il progetto #RipartoDaMe si propone di sviluppare un modello di intervento innovativo finalizzato alla riduzione della recidiva attraverso il lavoro, valorizzando risorse personali, competenze e motivazioni delle persone detenute al di fuori del contesto penitenziario della Casa di Reclusione di Milano-Bollate. L’approccio adottato, caratterizzato da una gestione multidimensionale e multistakeholder, punta a diventare un modello di riferimento replicabile e scalabile in altri istituti penitenziari. 

Among the most recent initiatives, the Adecco Foundation has launched, updating its previous 2024 document, the "Vademecum for Inclusion 2026 – A Shared Path to DE&I," a tool designed to help companies and organizations navigate the regulatory and tax landscape of DE&I, supporting them in promoting a more equitable and inclusive labor market. These projects are made possible by the constant evolution of the Adecco Foundation's intervention model, with financial resources increased by 352,5% in just over 20 years. During this time, the Foundation has developed 50 new intervention formats, raised awareness among 7.838 company employees, and engaged 1.210 non-profit sector and public sector workers in programs to strengthen skills and support tools for vulnerable individuals. The evaluation is being presented to the Chamber of Deputies at an event featuring speakers: Tiziana Nisini, Vice President of the Labor Commission, Chamber of Deputies; Tiziano Treu, Honorary President of the Adecco Foundation and several times Minister of the Republic; Maria Francesca Aceti, CEO of Deltha Pharma, a partner company of the Foundation. They are joined by Severino Salvemini, President, and Francesco Reale, Secretary General of the Adecco Foundation. "Behind every number in this evaluation are tailor-made paths, built with different partners: examples of this are the refugees we support together with UNHCR and the women who, with DOTS and RITA, are working on their autonomy and skills," says Severino Salvemini, President of the Adecco Foundation. "We could not have achieved any of these results alone. Between 2021 and 2025, 73,1% of our resources came from donations and gifts from entities outside the Adecco Group: this confirms that a corporate foundation can become a bridge between businesses, the voluntary sector, and institutions, and that this model allows us to continue growing." 

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